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Suchen Sie Unterstützung im Projektmanagement?

Sollten Ihre Arbeitsabläufe effizienter gestaltet werden?

Fehlt Ihnen für einige Themen ein erfahrener professioneller Blick von außen?

Haben Sie einen nur temporären Engpass auf einer Position?

Profil

An Projekten oder temporär begrenzten Engagements reizt mich die immer wieder neue Herausforderung, mit den verschiedensten Menschen auf ein klares inhaltliches wie zeitliches Ziel hinzuarbeiten, und der Reichtum an Erfahrungen, die ich dadurch breit gefächert sammele.

In Ihrem Projekt oder bei der Optimierung Ihrer Prozesse bekommen Sie meine volle Konzentration und Erfahrung. Die Kraft dafür ziehe ich aus Aktivitäten in der Natur rund um den Bodensee, Sport, Reisen und Zeit mit meiner Familie.

Habe ich Ihr Interesse geweckt, dann freue ich mich, von Ihnen zu hören!

Meine Stationen

1990 – 1993 Banklehre nach dem Abitur

1993 – 1998 Diplomstudium der Sportökonomie

1998 – 2009 adidas Group
Positionen:
– Produktmanager
– Key Account Manager
– Sales Development Manager
– Head of Sales Development
– Director Business Development

2010 – 2012 Pelé Sports
Brand Manager

2018 – 2022 BLACKROLL AG
Circle Lead Product & Supply Chain

Seit 2013 Selbständige Beraterin im Projekt- und Prozessmanagement

u.a. MAMMUT Sports Group
Jack Wolfskin
BLACKROLL
DYNAFIT
POWER BAR
IIC INTERSPORT International Corp.

Stärken

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01
Gezielte Motivation
die Fähigkeit Menschen verschiedenster Level, Kulturen und Hintergründe für die Verfolgung eines gemeinsamen Ziels zu gewinnen und sie strukturiert dorthin zu führen.
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02
Neutralität
Ein erfahrener Blick von aussen auf Ihre Arbeitsabläufe
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03
Kompetenz
Strategisches Denken, breite operative Erfahrung, Struktur mit hands-on Umsetzung, Agile Methoden, Engagement, Hartnäckigkeit
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04
Engagement auf den Punkt
Ich bin Teil Ihres Teams, solange Sie mich zur Erreichung eines bestimmten Ziels brauchen.

Horizont

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  • Von Start-up bis Marktführer

  • Von Einkauf bis Vertrieb

  • Von operativ bis strategisch

  • Von klassisch bis agil

  • Hands-on

  • Internationale Erfahrungen

Leistungsportfolio

Ich steuere Ihr Projekt, damit aus anfänglicher Begeisterung auch wirklich ein erfolgreiches Projekt wird. Denn oft scheitern Projekte aufgrund von mangelnden Ressourcen oder fehlendem professionellem Projektmanagement.

Dabei greife ich je nach Bedarf auf klassische wie auf agile Projektmanagement-Methoden zurück.

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Mir ist es wichtig, Sie nicht nur zu beraten, sondern Ihnen auch eine hands-on Umsetzung Ihrer Projekte anzubieten, um den Erfolg sicher zu stellen.

Dank meiner operativen Erfahrungen in den verschiedensten Bereichen begleite ich für Sie gerne die Umsetzung, damit das Projekt auch wirklich ein Erfolg wird.

Referenzprojekte

  • Entwicklung und Implementierung neuer marktorientierter Geschäftskonzepte und die damit verbundenen prozess- und IT-technischen Lösungen
  • In-House Projektmanagement Schulung für alle Mitarbeiter eines mittelständischen Unternehmens und anschließende Begleitung von Projekten als Projekt-Coach
  • Organisationsaufbau und -entwicklung vom Start up zum Mittelstand
  • Projektleitung für 120 Pop-up-Stores zur Fussball WM 2006 inkl. Warenwirtschaft, Logistik, POS-Auftritt, Personalkonzept, Merchandising
  • Einführung harmonisierter europäischer Konditionensysteme
  • Entwicklung einer Markenstrategie und Markenlaunch
  • Gerne schicke ich Ihnen weitere konkrete Beispielprojekte, nehmen Sie einfach Kontakt zu mir auf.

Die Welt da draussen ist volatiler geworden: Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Globalisierung, weltweite Krisen….die Anforderungen an Ihr Unternehmen ändern sich permanent. Sie haben das Gefühl, dass ihre aktuelle Art zu arbeiten in Teilbereichen ineffizient und nicht mehr zielführend ist?

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Ich schaffe mit Ihnen gemeinsam die Prozesse bzw. Rollen und Verantwortlichkeiten, damit Sie für die Zukunft richtig aufgestellt sind. Dabei liegt mir die Einbindung ihrer Mitarbeiter sehr stark am Herzen

Referenzprojekte

  • Prozessintegration für verschiedene Unternehmensbereiche (neue Marken, neue Länder)
  • Optimierung von Marketing-Prozessen unter Berücksichtigung der angrenzenden Schnittstellen
  • Bereichsübergreifende Optimierung von Entwicklungs-/Produktions-Kalendern
  • Einführung und Weiterentwicklung von Vertriebs- und Marketing-Prozessen in der Entwicklung eines Unternehmens vom Start-up zu Mittelständler
  • Begleitung Change Prozess von klassisch hierarchischer Unternehmensstruktur zu holokratisch geführtem Selbstmanagement in Rollen und Kreisen.

Gerne springe ich aufbauend auf meinem breiten Erfahrungshintergrund auch im operativen Geschäft ein, wenn Sie einen Ressourcenengpass haben.

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  • Interimsvertretung Head of Marketing Operations

Referenzen

11 Jahre adidas: Produktmanager, Key Account Manager, Project Manager Sales Development, Director Business Development

Projekt- und Interimsmanagement Marketing Operations

Projekt- und Prozessmanagement

Brand Management: Markenlaunch & Etablierung

Marketing-Prozess-Optimierung

Organisationsentwicklung vom Start-up zur bekannten Marke, Circle Lead Product & Supply Chain

Projektmanagement Schulung und Projekt-Coaching

Struktur- und Prozess-Optimierung

Mitarbeiter Training zur Verkaufs-Vorbereitung

Kunden-Feedback

Ich freue mich von Ihnen zu hören!

Ute Estor
Projekt- & Prozessmanagement

Renkenweg 5b
D-78464 Konstanz
T +49 7531 3622959
M +49 151 21283323
ute.estor@estor-projektmanagement.de

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